Professional Profile: Chief Talent Officer

Chief Talent Officer ei johda pelkästään rekrytointia tai HR:ää. Hän vastaa siitä, että organisaatiolla on oikeat kyvykkyydet – oikeaan aikaan.

Chief Talent Officer toimii liiketoiminnan ja osaamisen rajapinnassa. Hänen tehtävänsä on varmistaa, että strategia kääntyy konkreettisiksi rooleiksi, osaamisiksi ja tiimeiksi – ennen kuin niistä tulee rekrytointitarpeita.

Chief Talent Officer ei ole vielä vakiintunut rooli – mutta tarve sille kasvaa nopeasti. Monessa organisaatiossa tämä työ tehdään jo, mutta ilman selkeää omistajaa.


Työn ydin

Chief Talent Officer rakentaa jatkuvaa kyvykkyyksien johtamisen mallia. Hän ei reagoi yksittäisiin rekrytointeihin, vaan ohjaa kokonaisuutta, jossa:

  • liiketoiminnan suunta käännetään osaamistarpeiksi
  • roolit määritellään ennen rekrytointia
  • markkinan todellisuus huomioidaan päätöksissä
  • rekrytointi, kehittäminen ja sitouttaminen toimivat yhtenä kokonaisuutena

Hän toimii johdon kumppanina tilanteissa, joissa oikea osaaminen ratkaisee kasvun.


Rooli organisaatiossa

Chief Talent Officer ei korvaa HR:ää eikä Talent Acquisitionia. Hän yhdistää ne.

  • Johto määrittää suunnan
  • HR mahdollistaa rakenteet ja arjen
  • Talent Acquisition toteuttaa rekrytoinnit
  • Employer Branding tukee houkuttelua

Chief Talent Officer varmistaa, että nämä toimivat yhdessä – jatkuvasti, ei projekteina.

Lue myös: HR, Talent Acquisition ja Employer Branding – kuka omistaa kyvykkyydet?


Roolit ja painotukset

Chief Talent Officer keskittyy erityisesti:

  • strategiseen osaamis- ja työvoimasuunnitteluun
  • roolien ja vastuiden määrittelyyn
  • talent-markkinan ymmärtämiseen
  • rekrytoinnin ja kehittämisen yhdistämiseen
  • jatkuvan kyvykkyyksien johtamisen mallin rakentamiseen

Hän ei optimoi yksittäisiä prosesseja, vaan koko kyvykkyysmallia.

Lue myös:


Koulutus ja tausta

Tausta vaihtelee, mutta yhteistä on:

  • kokemus rekrytoinnista, HR:stä tai liiketoiminnan kehittämisestä
  • vahva ymmärrys markkinasta ja osaajien liikkeistä
  • kyky toimia johdon sparraajana
  • kokemus tilanteista, joissa organisaatiota rakennetaan tai muutetaan

Usein Chief Talent Officer ei ole “kasvanut HR:ssä”, vaan liikkuu usean funktion rajapinnassa.


Palkkataso (2025)

8 000–16 000 € / kk.   Vaihtelee merkittävästi (!) roolin laajuuden, vastuun ja organisaation koon mukaan.


Missä tilanteessa rooli korostuu?

Chief Talent Officer on erityisen kriittinen, kun:

  • liiketoiminta muuttuu nopeasti
  • uusia kyvykkyyksiä tarvitaan jatkuvasti
  • organisaatio kasvaa tai uudistuu
  • rekrytointi ei pysy muutoksen tahdissa

Marbles ja Chief Talent Officer

Monessa organisaatiossa tätä roolia ei vielä ole nimetty. Silti tätä työtä tehdään, tosin hajanaisesti.

Marbles tuo tähän selkeyttä:

  • kirkastaa roolit ja kyvykkyydet
  • tuo markkinanäkemyksen päätöksentekoon
  • tukee rekrytointia strategisella tasolla

Lue lisää: Rekrytoinnin ulkoistus – My Marbles

Insight: Chief Talent Officer

Keskeistä osaamisessa

  • kyky kääntää strategia konkreettisiksi rooleiksi
  • ymmärrys siitä, mitä osaamista markkinasta on saatavilla
  • ennakointikyky: mitä tarvitaan seuraavaksi, ei vain nyt
  • kyky yhdistää HR, TA ja liiketoiminta
  • päätöksenteon tukeminen epävarmoissa tilanteissa

Chief Talent Officer ei ole vain uusi titteli. Se on vastaus siihen, että:

- rekrytointi ei enää riitä
- kyvykkyyksiä pitää johtaa jatkuvasti


Tarvitsetko Chief Talent Officer -osaamista tiimiisi?
Keskustellaan.

Antti Mur neliö)

Lue vielä nämä!