1. Tiimin ja tehtävän muotoilu
Jokainen rekrytointi on myös tilaisuus uudistua
Rakennatko uutta kyvykkyyttä vai luovutko vanhasta?
Yhdistätkö tehtäviä vai jaatko niitä uudelleen?
Perustatko tiimiä ja haetko sille vetäjää?
Sinulla on ainutkertainen mahdollisuus kehittää keskinäisiä rooleja ja vastuita sekä uudistaa osaamisen vaatimuksia, nimikkeitä ja palkintaa.
Huonosti suunnitellulla rakenteella tai kiireessä toteutetuilla rekrytointiprojekteilla voit sekoittaa organisaatiosi rytmin pitkäksi aikaa. Ja tehdä ammattilaisen palkkaamisesta haastavaa.

2. Avainosaajien ja johdon suorahaku
Suorahaku käynnistyy ketterästi
Datan ja analytiikan, sekä designin ja teknologian tehtäviä koskevat suorahaut käynnistetään nopeasti. Realistinen tehtävien suunnittelu ja osaamisvaatimusten määrittely projektin alussa varmistaa myös haussa onnistumisen.
Konsulteillamme on vuosien kokemus vaativimmistakin hakutoimeksiannoista markkinoinnin, myynnin, IT:n ja analytiikan avaintehtävien parissa.
Organisaation kaikilla tasoilla.

3. HR-johdon tukena rekrytiimin muotoilussa
Rekrytoinnin kyvykkyys on kilpailukyvyn ydintä
HR-johtaja: miten varmistat, että rekrytoinnin tiiminne- oma tai ulkoistettu - on aina optimaalisesti resursoitu? Ja teknologiassa, analytiikassa ja liiketoiminnan tarpeissa kyvykkäin mahdollinen?
Mitkä ovat teille parhaat työkalut? Miten olla agile ja dataohjattu? Miten ymmärtää IT:tä, analytiikkaa ja tekoälyä?
Kun tarvitset näkemyksellistä kumppania suorahaku- ja rekrytoiminnan kehittämisessä, valmentamisessa ja organisoimisessa, ota yhteyttä!
