Vuonna 2026 rekrytoinnin onnistumista ei ratkaise nopeus vaan valmius. Se, onko organisaatio rakentanut edellytykset kasvuun ennen kuin kilpailu osaajista käynnistyy. Vaikka toimintaympäristö näyttää edelleen epävarmalta, talouden suunta ei ole pysyvä. Kun käänne tulee, se voi olla nopeampi ja voimakkaampi kuin moni odottaa.
Talous kääntyy, ollaanko kaikki valmiita?
Viime vuosien tyhjäkäynti, menoleikkaukset ja heikentynyt kuluttajaluottamus ovat jarruttaneet investointeja ja rekrytointeja. Samalla talouden rakenteelliset ajurit ovat säilyneet yllättävän vahvoina. Työmarkkina- ja verouudistukset tukevat kasvua tulevina vuosina, ja pitkän aikavälin kasvupotentiaali on edelleen olemassa.
Kun kuluttajat hellittävät jarrua ja yritykset alkavat investoida, kasvu voi ylittää odotukset. Kolme hidasta vuotta tarkoittaa myös sitä, ettei talous törmää heti rajoitteisiin. Nousu voi jatkua useamman vuoden.
Mutta rekrytoinnissa tämä näkyy armottomasti:
ne, jotka eivät ole valmistautuneet, joutuvat reagoimaan.
Useimmat organisaatiot reagoivat, vaikka luulevat ennakoivansa. Rekrytointi käynnistetään vasta, kun kasvu näkyy tilauskannassa, budjetti vapautuu tai tiimi alkaa oireilla ylikuormituksesta. Tässä vaiheessa markkina on jo liikkeessä, palkkatasot nousussa ja parhaat osaajat varattuja.
Valmiit organisaatiot toimivat toisin:
Kriittiset roolit on tunnistettu 12–24 kuukauden päähän.
Osaajamarkkinasta on realistinen tilannekuva, ei toiveajattelua.
Potentiaalisiin kandidaatteihin on oltu yhteydessä jo ennen akuuttia tarvetta.
Päätöksenteko ja budjetointi eivät perustu paniikkiin, vaan suunnitelmaan.
Reagoivat organisaatiot puolestaan:
Käynnistävät rekrytoinnin “nyt heti”.
Nojaavat ilmoitteluun tilanteessa, jossa kohderyhmä ei hae töitä.
Tekevät kompromisseja saatavuuden vuoksi.
Maksavat kiireestä joko rahalla, virherekrytoinneilla tai molemmilla.
Jos et pysty palkkaamaan avainhenkilöä hallitusti ilman kiirettä, et ole valmis noususuhdanteeseen. Silloin rekrytointi ei tue kasvua – se laahaa perässä.
On täysin realistista, että edessä on useampi tavanomaista parempi talousvuosi. Yritykset, jotka aloittavat rekrytoinnin vasta, kun kasvu on jo käynnissä, menettävät suhteettomasti mahdollisuuksia. Ne, jotka rakentavat valmiuden etukäteen, hyötyvät eniten.
Vuonna 2026 rekrytoinnin onnistuminen ei näy siinä, kuinka nopeasti reagoit, vaan siinä, oliko organisaatio valmis, kun tilaisuus avautui.