---
title: Useimmat AI-rekrytoinnit epäonnistuvat ennen kuin haku alkaa | Marbles
description: AI-rekrytointi ei ole roolien täyttämistä, vaan organisaation muotoilua. Näin rakennat oikean AI-roolin ennen hakua.
---

[Muistiinpanoja digifiksuille.](https://www.marbles.fi/blog)

# [Useimmat AI-rekrytoinnit epäonnistuvat ennen kuin haku alkaa | Marbles](https://www.marbles.fi/blog/ai-rekrytointi-organisaation-muotoilu)

 Kirjoittanut [Antti Romppainen](https://www.marbles.fi/blog/author/antti-romppainen) | 15.1.2026 12.04

**Useimmat AI-rekrytoinnit epäonnistuvat ennen kuin haku edes alkaa.**

Ei siksi, etteikö osaajia olisi. Vaan siksi, että roolit on määritelty väärin.

### Rekrytoija kuvittelee tulevaisuutta

Rekrytointi on aina ollut tulevaisuuden ennakointia.  Mutta AI:n kohdalla se ei ole enää hienosäätöä. Se on rakennemuutosta. Yksikään “AI-rooli” ei ole vain uusi tehtävä, vaan päätös siitä, millainen organisaatio haluaa olla seuraavat 3–5 vuotta.

### Miksi vanha malli ei enää toimi

Aiemmin logiikka oli selkeä: markkina muuttuu → osaamistarve muuttuu → rekrytointi seuraa.  AI katkaisee tämän ketjun.

- teknologia kehittyy nopeammin kuin organisaatiot
- käyttökohteet eivät ole vielä selviä
- vaikutukset näkyvät viiveellä

“Tarvitsemme AI-osaajan” ei ole vaatimus, vaan oire siitä, ettemme osaa.

### Miksi AI-roolit ovat keskeneräisiä?

**1. AI:n roolia liiketoiminnassa ei ole määritelty**  
→ kokeiluja on, mutta [omistajuus puuttuu, vielä.](https://www.marbles.fi/blog/tehtavankuva-head-of-ai)

**2. Osaamista ei osata hinnoitella tai sijoittaa**  
→ palkkataso ja rooli elävät jatkuvasti, vielä.

**3. Työ syntyy organisaation sisään, ei kaavioihin**  
→ roolit [eivät näy organisaatiokaaviossa](https://www.marbles.fi/blog/tehtavankuva-prompt-engineer) vielä.

AI-roolit eivät ole “tehtäviä”, vaan strategisia päätöksiä. 

### Prompt ei ole teknologiaa, vaan bisneskyvykkyyttä.

Yksi iso väärinymmärrys: Promptaaminen ei ole koodaamista.

Se on kysymysten asettamista, päätöksentekoa ja liiketoiminnan ymmärtämistä.   Siksi tämä osaaminen ei jää teknologiaan.

Se leviää:

- myyntiin
- markkinointiin
- tuotekehitykseen
- talouteen
- operaatioihin

Tekninen työ vähenee.  
Ajattelutyö kasvaa.

##### Mitä suorahauissa näkyy jo nyt

Emme etsi “AI-osaajia”. Etsimme ihmisiä, jotka:

- ymmärtävät liiketoimintaa
- ymmärtävät teknologiaa
- ymmärtävät ihmisiä

 Rajapinnan johtajia, muutoksen omistajia sekä kyvykkyyksien rakentajia.

##### Mitä tämä tarkoittaa käytännössä

> Ennen rekrytointia pitäisi pysähtyä.   Ei viikoksi, vaan edes hetkeksi, ja kysytään:
> 
> - Mitä ongelmaa ratkaistaan?
> - Missä kohtaa AI tuo arvoa?
> - Kuka omistaa tämän?
> 
> ja vasta sen jälkeen avata haku!

### Data ja AI -rekrytointi alkaa tästä linkistä:

[Datan ja teknologian suorahaku – Data ja AI Architecture](https://www.marbles.fi/tyonantajalle/datan-ja-teknologian-suorahaku)

[Näytä koko julkaisu](https://www.marbles.fi/blog/ai-rekrytointi-organisaation-muotoilu)

```json
{
  "@context" : "http://schema.org",
  "@type" : "BlogPosting",
  "author" : {
    "@type" : "Person",
    "name" : "Antti Romppainen"
  },
  "dateModified" : "2026-03-17T12:35:34.018Z",
  "datePublished" : "2026-01-15T12:04:50Z",
  "headline" : "AI-rekrytointi ei ole roolien täyttämistä, vaan organisaation muotoilua",
  "image" : {
    "@type" : "ImageObject",
    "height" : 675,
    "url" : "https://2692124.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/2692124/Blogi%20Antti%20Romppainen%20Founder.jpg",
    "width" : 1200
  },
  "mainEntityOfPage" : "https://www.marbles.fi/blog/ai-rekrytointi-organisaation-muotoilu",
  "publisher" : {
    "@type" : "Organization",
    "logo" : {
      "@type" : "ImageObject",
      "height" : 60.0,
      "url" : "https://2692124.fs1.hubspotusercontent-na1.net/hubfs/2692124/logo-dark-1.png",
      "width" : 181.07143
    },
    "name" : "Tehtäviä, palkkoja ja referenssejä"
  }
}
```